
公司介绍
贝尔宾隶属于上海裕通企业管理咨询有限公司,是英国贝尔宾®协会(Belbin Associates)在大中华区的唯一官方代表机构,致力于贝尔宾团队角色在大中华区的传播与应用实践。目前在中国的业务重点是为企业提供专业的团队发展方案、聚焦组织诊断、组织发展、团队测评和优化,助力企业建立高绩效团队、赋能团队、发展领导力、提升团队协作。
另外,我们也为企业提供可学以致用的团队赋能的新工具、新抓手:贝尔宾团队角色测评、贝尔宾团队角色授证课程、贝尔宾团队角色工作坊等相关贝尔宾咨询等服务。
自2010年成立,贝尔宾的客户遍及整个大中华区,包括世界500强外企、民营公司、非盈利组织及政府机构,主要服务互联网、医药、高新科技、汽车、生产制造、金融、快消等行业。服务客户包括阿里巴巴、百度、字节跳动、华为、欧莱雅、宜家、亚马逊、阿斯利康、赛诺菲、拜耳、宝马、捷豹路虎、东风日产、美世咨询、华润、中国电信等企业。
我们的使命是通过团队的发展,帮助企业建立可持续的高绩效能力,从而促使企业在数字化时代下的变革中,越发蓬勃、健康、可持续发展。“ 没有完美的个人,但有完美的团队。”
另外,我们也为企业提供可学以致用的团队赋能的新工具、新抓手:贝尔宾团队角色测评、贝尔宾团队角色授证课程、贝尔宾团队角色工作坊等相关贝尔宾咨询等服务。
自2010年成立,贝尔宾的客户遍及整个大中华区,包括世界500强外企、民营公司、非盈利组织及政府机构,主要服务互联网、医药、高新科技、汽车、生产制造、金融、快消等行业。服务客户包括阿里巴巴、百度、字节跳动、华为、欧莱雅、宜家、亚马逊、阿斯利康、赛诺菲、拜耳、宝马、捷豹路虎、东风日产、美世咨询、华润、中国电信等企业。
我们的使命是通过团队的发展,帮助企业建立可持续的高绩效能力,从而促使企业在数字化时代下的变革中,越发蓬勃、健康、可持续发展。“ 没有完美的个人,但有完美的团队。”
核心产品与服务
贝尔宾团队角色测评、贝尔宾团队角色授证课程、建立高绩效/团队领导力/认知自我,了解伙伴等工作坊、咨询项目
最近有 66 位 HR索取过产品资料
典型客户
阿里巴巴、华为、华润、阿斯利康、赛诺菲、宝马等
成功案例
领导力项目落地-诺和诺德
团队融合案例-施维雅
提升团队业绩-阿里巴巴
赋能组织案例-华为
团队融合案例-施维雅
提升团队业绩-阿里巴巴
赋能组织案例-华为
所获荣誉
指数雷达图
服务区域
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TrainingMaster
专注于为客户提供与时并进的外包服务与系统,助力于企业的数字化,智能化建设,是一家集——卓越业务流程管理BPM、全渠道AI智能客服系统 、企业信息管理服务于一体的服务与系统提供商。
总部 上海
规模 1000-4999人
总部 上海
规模 10-99人
麦肯特顾问
麦肯特顾问是一家致力于为企业提供领先培训服务的专业机构。从2000年成立至今,我们始终坚持为企业提供以结果为导向的培训服务。我们认为培训不是基于我们能教学员什么,而在于我们如何刺激学员通过改变行为而让他们的工作更有效。目前我们在上海、北京、深圳和武汉皆设有分公司,充分覆盖华北,华南,华中和华东地区。我们有来自各个领域,具备丰富行业经验的优质讲师,为您提供到位的培训和顾问服务。我们的课前、课中、课后都有专业的客服服务团队对客户进行一对一,课到课的专职跟踪服务。力求在专业和服务上都给予客户美好的体验。
麦肯特是国内首家得到情境领导®创始人(Dr.Paul Hersey)及美国领导力研究中心(CLS)授权将《情境领导®》引进中国的顾问公司,并且对情境领导®进行汉化以及深入发展和研究。
麦肯特还拥有美国个人优势出版社(PSP)的SDI®内驱力系列课程及美国阿拉莫公司(Alamo)思维之剑(AdvantEdge®)培训项目的独家代理权。同时,我们也拥有加拿大MHS的EQ-I 2.0课程的代理权。我们与众权威机构建立了紧密合作的关系,并吸引了全球领导力变革、竞争战略、营销管理等领域的大师级人物成为我们的合作伙伴。
麦肯特每年为企业提供1000天以上的培训天数,服务过1000家以上的企业,服务的行业跨越广泛,主要包含互联网、医药及医疗器械、制造、汽车、电子、金融、零售等,他们均是其行业的领先者。
总部 上海市
规模 10-99人