弘策咨询聚焦于组织、激励和团队效能，以及人力资源数字化解决方案，为客户提供从方案设计到变革实施的相关服务。 在超过20年的服务历程中，弘策咨询定位于“管理变革专家，企业成长伙伴”，为超过300家的企业提供了管理变革服务。 作为SAP SuccessFactors官方合作伙伴，弘策咨询不仅能帮助企业提高人力资源管理水平，固化变革成果；还可以建立人力资源管理和分析数据模型，为高层管理者提供决策依据；促使员工目标与企业目标实现互联，变革劳动力体验，激励管理者和员工实现最佳绩效；进而推进企业数字化转型。

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贝尔宾隶属于上海裕通企业管理咨询有限公司，是英国贝尔宾®协会（Belbin Associates）在大中华区的唯一官方代表机构，致力于贝尔宾团队角色在大中华区的传播与应用实践。目前在中国的业务重点是为企业提供专业的团队发展方案、聚焦组织诊断、组织发展、团队测评和优化，助力企业建立高绩效团队、赋能团队、发展领导力、提升团队协作。 另外，我们也为企业提供可学以致用的团队赋能的新工具、新抓手：贝尔宾团队角色测评、贝尔宾团队角色授证课程、贝尔宾团队角色工作坊等相关贝尔宾咨询等服务。 自2010年成立，贝尔宾的客户遍及整个大中华区，包括世界500强外企、民营公司、非盈利组织及政府机构，主要服务互联网、医药、高新科技、汽车、生产制造、金融、快消等行业。服务客户包括阿里巴巴、百度、字节跳动、华为、欧莱雅、宜家、亚马逊、阿斯利康、赛诺菲、拜耳、宝马、捷豹路虎、东风日产、美世咨询、华润、中国电信等企业。 我们的使命是通过团队的发展，帮助企业建立可持续的高绩效能力，从而促使企业在数字化时代下的变革中，越发蓬勃、健康、可持续发展。“ 没有完美的个人，但有完美的团队。”