
公司介绍
贝尔宾隶属于上海裕通企业管理咨询有限公司,是英国贝尔宾®协会(Belbin Associates)在大中华区的唯一官方代表机构,致力于贝尔宾团队角色在大中华区的传播与应用实践。目前在中国的业务重点是为企业提供专业的团队发展方案、聚焦组织诊断、组织发展、团队测评和优化,助力企业建立高绩效团队、赋能团队、发展领导力、提升团队协作。
另外,我们也为企业提供可学以致用的团队赋能的新工具、新抓手:贝尔宾团队角色测评、贝尔宾团队角色授证课程、贝尔宾团队角色工作坊等相关贝尔宾咨询等服务。
自2010年成立,贝尔宾的客户遍及整个大中华区,包括世界500强外企、民营公司、非盈利组织及政府机构,主要服务互联网、医药、高新科技、汽车、生产制造、金融、快消等行业。服务客户包括阿里巴巴、百度、字节跳动、华为、欧莱雅、宜家、亚马逊、阿斯利康、赛诺菲、拜耳、宝马、捷豹路虎、东风日产、美世咨询、华润、中国电信等企业。
我们的使命是通过团队的发展,帮助企业建立可持续的高绩效能力,从而促使企业在数字化时代下的变革中,越发蓬勃、健康、可持续发展。“ 没有完美的个人,但有完美的团队。”
另外,我们也为企业提供可学以致用的团队赋能的新工具、新抓手:贝尔宾团队角色测评、贝尔宾团队角色授证课程、贝尔宾团队角色工作坊等相关贝尔宾咨询等服务。
自2010年成立,贝尔宾的客户遍及整个大中华区,包括世界500强外企、民营公司、非盈利组织及政府机构,主要服务互联网、医药、高新科技、汽车、生产制造、金融、快消等行业。服务客户包括阿里巴巴、百度、字节跳动、华为、欧莱雅、宜家、亚马逊、阿斯利康、赛诺菲、拜耳、宝马、捷豹路虎、东风日产、美世咨询、华润、中国电信等企业。
我们的使命是通过团队的发展,帮助企业建立可持续的高绩效能力,从而促使企业在数字化时代下的变革中,越发蓬勃、健康、可持续发展。“ 没有完美的个人,但有完美的团队。”
核心产品与服务
贝尔宾团队角色测评、贝尔宾团队角色授证课程、建立高绩效/团队领导力/认知自我,了解伙伴等工作坊、咨询项目
最近有 59 位 HR索取过产品资料
典型客户
阿里巴巴、华为、华润、阿斯利康、赛诺菲、宝马等
成功案例
领导力项目落地-诺和诺德
团队融合案例-施维雅
提升团队业绩-阿里巴巴
赋能组织案例-华为
团队融合案例-施维雅
提升团队业绩-阿里巴巴
赋能组织案例-华为
所获荣誉
指数雷达图
服务区域
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总部 北京
规模 100-999人