公司介绍
贝尔宾隶属于上海裕通企业管理咨询有限公司,是英国贝尔宾®协会(Belbin Associates)在大中华区的唯一官方代表机构,致力于贝尔宾团队角色在大中华区的传播与应用实践。目前在中国的业务重点是为企业提供专业的团队发展方案、聚焦组织诊断、组织发展、团队测评和优化,助力企业建立高绩效团队、赋能团队、发展领导力、提升团队协作。
另外,我们也为企业提供可学以致用的团队赋能的新工具、新抓手:贝尔宾团队角色测评、贝尔宾团队角色授证课程、贝尔宾团队角色工作坊等相关贝尔宾咨询等服务。
自2010年成立,贝尔宾的客户遍及整个大中华区,包括世界500强外企、民营公司、非盈利组织及政府机构,主要服务互联网、医药、高新科技、汽车、生产制造、金融、快消等行业。服务客户包括阿里巴巴、百度、字节跳动、华为、欧莱雅、宜家、亚马逊、阿斯利康、赛诺菲、拜耳、宝马、捷豹路虎、东风日产、美世咨询、华润、中国电信等企业。
我们的使命是通过团队的发展,帮助企业建立可持续的高绩效能力,从而促使企业在数字化时代下的变革中,越发蓬勃、健康、可持续发展。“ 没有完美的个人,但有完美的团队。”
另外,我们也为企业提供可学以致用的团队赋能的新工具、新抓手:贝尔宾团队角色测评、贝尔宾团队角色授证课程、贝尔宾团队角色工作坊等相关贝尔宾咨询等服务。
自2010年成立,贝尔宾的客户遍及整个大中华区,包括世界500强外企、民营公司、非盈利组织及政府机构,主要服务互联网、医药、高新科技、汽车、生产制造、金融、快消等行业。服务客户包括阿里巴巴、百度、字节跳动、华为、欧莱雅、宜家、亚马逊、阿斯利康、赛诺菲、拜耳、宝马、捷豹路虎、东风日产、美世咨询、华润、中国电信等企业。
我们的使命是通过团队的发展,帮助企业建立可持续的高绩效能力,从而促使企业在数字化时代下的变革中,越发蓬勃、健康、可持续发展。“ 没有完美的个人,但有完美的团队。”
核心产品与服务
贝尔宾团队角色测评、贝尔宾团队角色授证课程、建立高绩效/团队领导力/认知自我,了解伙伴等工作坊、咨询项目
最近有 75 位 HR索取过产品资料
典型客户
阿里巴巴、华为、华润、阿斯利康、赛诺菲、宝马等
成功案例
领导力项目落地-诺和诺德
团队融合案例-施维雅
提升团队业绩-阿里巴巴
赋能组织案例-华为
团队融合案例-施维雅
提升团队业绩-阿里巴巴
赋能组织案例-华为
所获荣誉
指数雷达图
服务区域
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UMU
UMU是有效果的企业学习平台。
UMU指向学习效果,专注于移动互联网时代应该如何教、如何练、如何学 以致 用。通过强大的课程设计与学习项目运营功能,UMU在“教-学-练-用”的各个环节提供工具和方法论支持,赋能企业培训者,让学员有效学习,充分互动,反复练习,获得反馈,让学习项目不但有学习参与率与时长,更有行为转变与绩效转变。
在技术上,UMU有强大的并发能力,支持超清直播教学和海量同时考试。UMU还提供了基于AI的即时反馈功能,帮助学员在视频练习的过程中获得AI反馈,这一技术广泛应用于话术练习和与他人打交道的软技能类沟通表达练习,特别适合销售培训、经销商培训、新员工培训以及管理者培训等多个培训场景。
UMU学习平台拥有多重数据安全设置机制,既可以安排经销商开放式学习,又支持企业内部的高强度身份验证,轻松实现多场景的学习管理。UMU还完美兼容微信、企业微信与钉钉,可以与OA进行数据对接,实现企业内移动学习的闭环。
总部 厦门
规模 10-99人
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职培通是人社局白名单平台机构,团队拥有沉淀二十余年的企业、职业培训领域经验,面向企业提供“平台+内容+服务”一站式数智化培训。一键生成企业在线培训平台。利用智能化SaaS工具,数字化课程资源以及专业化服务团队,助力企业打造数智化培训生态系统。并提供全流程、可实现的补贴培训落地。
总部 上海市浦东新区龙东大道3000号1号楼裙楼106-1室
规模 100-999人
KeyStone
科石聚焦“从战略到执行”的一体化组织与人才效能咨询服务,包含战略、组织、人才、文化等板块,帮助成长型企业“从战略到执行”,提升组织能力,打造增长势能,助推战略实现。
在组织与人力资源数据与效能分析领域,科石持续引领管理实践与方法论的建立。通过调研、认证、培训、咨询等方式,推出了一系列创新产品,辅导多家企业创造业内人才管理最佳实践。
总部 上海
规模 10-99人











