才生咨询

上海才生企业咨询管理有限公司

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上海 · 2013 年成立 · 10-99人

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公司介绍

才生咨询致力于组织发展,尤其是基于组织能力成长的转型与创新。我们陪伴着一部分注重人,且注重基业长青的五百强和本地行业领袖勇于超越自我,不断探寻新的增长曲线。

核心产品

基于对话的组织发展,尤其是组织能力打造。 我们通过转型中的战略对话与用户验证,企业产品与服务创新(数字化),创新成熟度评估与提升,员工体验与文化设计,组织敏捷转型,数智化制造,组织流程/架构设计与优化,GLOCAL人才/团队发展等方向来推动组织效能提升。

典型客户

博世,宜家,上汽/上汽通用/上汽大众,沃尔沃,罗氏,龙湖等

案例

某药企全球福利政策落地与数字化界面设计 某ICT企业全球派遣流程优化与体验设计 某工业企业员工体验项目设计-招聘流程与流失率改善,学习体验设计,绩效对话流程设计,灵活排班等 某五百强企业敏捷转型线路图设计,与机制搭建,人才培养 某车企转型期间的新销售体验与商业模式创新项目辅导 某房地产企业数字化转型摸底与关键人才培养,项目孵化与辅导

AI 能力 尚未评估

才生咨询还没有按HR科技云图 AI 能力标准评估。尚未评估不等于没有 AI 功能。

选型时问才生咨询的 AI 问题

  1. AI 具体完成哪一步?输入什么、输出什么、谁在用?能不能用我们脱敏后的真实材料现场演示?
  2. AI 会不会对具体的候选人或员工打分、排序、推荐或作决定?哪些环节必须有人复核,人能不能推翻?
  3. 每一次 AI 的结论能不能看到理由和依据?操作记录保存多久,能不能导出给内部审计或劳动争议使用?
再看 12 个问题(含员工服务与 HR 智能体、一体化 HR 系统专门问题)
  1. 在已上线客户里,AI 的准确率或被采纳的比例是多少,怎么测的?出错时谁发现、怎么纠正,合同里责任怎么划分?
  2. 我们的员工和候选人数据会不会用来训练模型,包括厂商自己的通用模型?数据存在哪里、会不会出境?合同里能不能写明用途、保存期限和删除方式?
  3. 要让 AI 真正用起来,我们需要准备什么:数据、流程调整、培训?同行业、同规模在用这个 AI 功能的客户有几家,能不能安排交流?
  4. AI 怎么收费:含在套餐里、单独买模块,还是按调用量计费?按我们的人数和用量,一年大概多少钱?超出预算会怎样,有没有封顶?
员工服务与 HR 智能体专门问题
  1. AI 答错了谁兜底?能不能限定只按我们的制度和政策回答,不知道时转人工?
  2. AI 能看到哪些员工数据?问到薪资、绩效、病假这类问题时,怎么保证只回答本人或有权限的人?
  3. AI 能直接办理哪些事(请假、开证明、改信息、提交审批)?哪些必须人确认?办错了能不能撤回?
一体化 HR 系统专门问题
  1. AI 功能在哪些模块里?哪些已经正式上线、哪些还在路线图上?请给一份清单。
  2. AI 跨模块使用数据时(比如用绩效数据做招聘画像)权限怎么控制?能不能按模块、按功能关闭 AI?
技术与合规
  1. 用的是自研模型还是第三方大模型,具体是哪个?换底层模型时会不会提前通知,效果和价格会不会变?
  2. 面向用户提供生成式 AI 服务,有没有完成备案或登记?编号是多少?用了第三方模型的,所用模型的备案情况如何?
  3. 能不能私有化部署或专属部署?私有化版本里 AI 功能是否完整,模型也能部署在我们的环境里吗?

你是才生咨询的员工?免费认领后在厂商后台填写,审核后显示在这里。

常见问题

才生咨询是做什么的?

才生咨询致力于组织发展,尤其是基于组织能力成长的转型与创新。我们陪伴着一部分注重人,且注重基业长青的五百强和本地行业领袖勇于超越自我,不断探寻新的增长曲线。

才生咨询属于哪类 HR 服务商?

在 HR科技云图上,才生咨询收录在:ESG、员工体验。

才生咨询总部在哪里?

才生咨询总部位于上海。

才生咨询成立于哪一年?

才生咨询成立于 2013 年,创始人是肖凡。

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