组织发展与 OKR
1 家组织发展与 OKR 类产品帮助企业对齐战略目标、诊断组织问题、提升组织效能，包括 OKR 目标管理软件、组织诊断和敬业度调研、组织架构与编制管理、组织效能分析，以及组织发展（OD）咨询。
截至 2026 年 10 月，HR科技云图「组织发展与 OKR」分类收录 1 家服务商。 · 更新于
关于组织发展与 OKR
OKR（Objectives and Key Results，目标与关键结果）工具用于设定公开透明的目标、上下级和跨部门对齐、跟踪进展与复盘；组织诊断工具通过调研和数据分析发现协作、文化和管理上的问题。
选型要点：
- OKR 对齐关系和进度跟踪是否直观
- 与钉钉、企业微信、飞书等日常协作工具的集成
- 调研题库的专业性和分析深度
- 是否提供 OKR 导入辅导和落地咨询
HR科技云图「组织发展与 OKR」分类目前收录 1 家服务商，排序规则见下方说明；企业资料来自公开信息和企业官网。
常见问题
HR科技云图收录了哪些组织发展与 OKR服务商？
截至 2026 年 10 月收录 1 家，包括Tita 科技（按本页列表顺序，不代表排名）。每家都有企业介绍、官网和真实用户评价，可以在本页按采购条件筛选。
什么是 OKR？
OKR 是「目标与关键结果」（Objectives and Key Results），用一个有挑战的目标加 3–5 个可衡量的关键结果来管理方向，强调公开透明和上下对齐，通常按季度设定和复盘。
OKR 工具和项目管理工具有什么不同？
OKR 工具管「要达成什么目标、关键结果是什么」，重在对齐和透明；项目管理工具管「具体任务谁做、什么时候完成」。两者经常配合使用。
排序：合作伙伴在前，其余按编辑排序。合作伙伴标有「V」。