人才管理
0 家人才管理（Talent Management）是识别、发展和保留关键人才的一整套管理方法和系统，核心包括人才盘点（九宫格）、继任计划、人才梯队和人才池、能力素质模型、职业发展通道和个人发展计划（IDP）。
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关于人才管理
人才管理系统把绩效、测评、培训和履历数据汇总到每个人的人才档案里，支撑晋升、关键岗位继任和人才培养决策，通常是中大型企业完成基础人事数字化之后的建设重点。
选型要点：
- 能力模型和盘点方法能否按企业配置
- 与绩效、测评、学习数据是否打通
- 人才档案、九宫格、继任地图等可视化
- 敏感人才数据的权限控制
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常见问题
什么是人才盘点？
人才盘点是定期评估员工的绩效和潜力，把员工放进九宫格等框架，识别高潜人才、关键岗位风险和发展需要，并据此制定继任和培养计划。
人才管理和绩效管理有什么区别？
绩效管理关注某个周期内做得怎么样；人才管理关注一个人未来能走多远、怎么培养、谁来接班，绩效只是输入之一。
什么是继任计划？
继任计划是为关键岗位提前识别和培养接班人，明确每个岗位「谁能接、多久能接」，降低关键人员离开带来的业务风险。
排序：合作伙伴在前，其余按编辑排序。合作伙伴标有「V」。